在國(guó)家“雙碳”戰(zhàn)略目標(biāo)引領(lǐng)下，能源行業(yè)正迎來(lái)系統(tǒng)性變革。為全面貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于碳達(dá)峰、碳中和的重大決策部署，切實(shí)提升全員對(duì)“雙碳”政策的理解深度與執(zhí)行效能，近日，汕頭市能源投資有限公司（下稱(chēng)“能投公司”）組織開(kāi)展了“雙碳”專(zhuān)題培訓(xùn)，為企業(yè)綠色發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各子公司及業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人、技術(shù)骨干等共計(jì)30余人參加培訓(xùn)，共同探索能源企業(yè)低碳發(fā)展新路徑。

主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為 錨定新型能源體系布局

 作為能源生產(chǎn)和消費(fèi)的主力軍，能源企業(yè)既是碳排放管控的重點(diǎn)領(lǐng)域，也是實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)的關(guān)鍵支撐。能投公司主動(dòng)融入國(guó)家發(fā)展大局，將“雙碳”目標(biāo)融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略核心，把綠色低碳理念貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)。當(dāng)前，能投公司正加速向以光伏、充電、儲(chǔ)能為核心的新型能源體系布局，以用戶(hù)需求為中心，通過(guò)“光伏打基礎(chǔ)、充電拓場(chǎng)景、光熱強(qiáng)調(diào)節(jié)、儲(chǔ)能作紐帶”的創(chuàng)新模式，構(gòu)建多能互補(bǔ)、智慧高效的新型能源生態(tài)系統(tǒng)，逐步實(shí)現(xiàn)從“傳統(tǒng)能源投資主體”向“綠色低碳綜合服務(wù)商”的戰(zhàn)略跨越。

專(zhuān)家授課賦能 多維解析低碳實(shí)踐路徑

本次培訓(xùn)聚焦能源行業(yè)在“雙碳”背景下面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，邀請(qǐng)汕頭市民營(yíng)企業(yè)家智庫(kù)成員、廣東碳庫(kù)數(shù)據(jù)科技有限公司總裁黃楠先生和汕頭市建筑設(shè)計(jì)院專(zhuān)家陳秋植先生聯(lián)袂授課。課程內(nèi)容涵蓋“雙碳”政策演進(jìn)與頂層設(shè)計(jì)、能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化路徑、碳資產(chǎn)管理實(shí)務(wù)，以及國(guó)內(nèi)外能源企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型典型案例分析等多個(gè)維度。培訓(xùn)采用“理論講授+案例研討+實(shí)操演練”相結(jié)合的方式，既夯實(shí)理論基礎(chǔ)，更注重成果轉(zhuǎn)化，組織參訓(xùn)人員結(jié)合公司實(shí)際，開(kāi)展碳減排路徑專(zhuān)項(xiàng)研討，為企業(yè)綠色發(fā)展提供了實(shí)操思路。

理念扎根人心 凝聚全員減碳內(nèi)生動(dòng)力

“以前覺(jué)得‘雙碳’是宏觀政策，離我們?nèi)粘９ぷ骱苓h(yuǎn)。但通過(guò)培訓(xùn)，我明白了每個(gè)崗位都能為減碳貢獻(xiàn)力量——比如優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、減少能源浪費(fèi)、推廣數(shù)字化辦公。”一位參加完培訓(xùn)的員工深有感觸地說(shuō)。培訓(xùn)有效破除了員工對(duì)“雙碳”政策的認(rèn)知壁壘，推動(dòng)綠色理念從“被動(dòng)接受”向“主動(dòng)實(shí)踐”轉(zhuǎn)變。如今，“人人關(guān)注碳、人人參與碳、人人貢獻(xiàn)碳”的文化氛圍在企業(yè)內(nèi)部日益濃厚，從管理層到一線員工，均以實(shí)際行動(dòng)踐低碳承諾，為企業(yè)綠色發(fā)展注入持久內(nèi)生動(dòng)力。培訓(xùn)期間，能投公司還舉行雙碳專(zhuān)家顧問(wèn)聘任儀式，為持續(xù)深化低碳實(shí)踐提供智力支持。

靶向發(fā)力 打造區(qū)域一流綜合能源企業(yè)

汕投控集團(tuán)第一次黨代會(huì)提出“支撐城市綠色發(fā)展，引領(lǐng)粵東能源轉(zhuǎn)型”，為能投公司發(fā)展指明了方向。以此次培訓(xùn)為契機(jī)，能投公司進(jìn)一步明確三大戰(zhàn)略：

一是構(gòu)建全鏈條碳管理體系：加速能效水平優(yōu)化與數(shù)字化碳管理平臺(tái)建設(shè)，搭建“傳統(tǒng)能源+新能源+數(shù)字能源”三位一體戰(zhàn)略架構(gòu)，形成多元化、數(shù)字化、低碳化的綜合能源體系；

二是探索碳資產(chǎn)開(kāi)發(fā)新模式：積極參與新能源發(fā)電項(xiàng)目碳資產(chǎn)開(kāi)發(fā)，探索碳交易（CCER機(jī)制）及綠電綠證交易，提升企業(yè)碳資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力；

三是打造綠色人才梯隊(duì)：將“雙碳”素養(yǎng)納入員工能力發(fā)展體系，通過(guò)系統(tǒng)化培訓(xùn)與實(shí)踐鍛煉，培養(yǎng)一支懂政策、精技術(shù)、善管理的綠色人才隊(duì)伍，為城市綠色低碳發(fā)展提供智力支持。

未來(lái)，能投公司將持續(xù)深化“雙碳”行動(dòng)，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，以綠色發(fā)展賦能城市未來(lái)，力爭(zhēng)打造成為核心功能突出、區(qū)域影響力顯著的綜合性能源公司，為國(guó)家“雙碳”戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)汕頭力量。